更是长期的经营成本。

        球队踢一场比赛，看上去只是十几个球员，和几个教练在那里忙乎，但成功的背后，却离不开一整支庞大队伍的支持。

        如果是以英超big级别的球队来比较的话，他们的教练团队成员、招募团队成员，以及医疗团队成员，大约都会在15名左右！

        再加上各种常务总监、足球总监、不同门的总监，加起来就是五十到六十人的大团队了。

        而现在约克城有几个？

        10个不到。

        这就是小球队与大球队间的巨大差距。

        “优先球场和训练场的建设，然后是招募优秀的青训教练组成员和医疗团队成员，慢慢来，一口吃不出个胖子。”潘毅说。

        这就是出于对球队升级这个最迫切目标的优先级来的决定。

        一支成熟完整的俱乐，需要更多的雇员，潘毅当然知这个理。

        就算他现在不是主教练，就算是作为球迷玩fm足球经理游戏时，他也懂啊！

        如果不是对球队有很大的帮助，为什么每支球队都需要招募那么多的人员？

        不过，更多的人员，也就意味着对球队财政更大的压力。

        对于绝大多数的职业俱乐来说，他们烧钱的重灾区并不是引援。

        如果仔细分析各大俱乐的财报，就不难发现，薪酬才是一支俱乐最大的支出项，很多时候甚至都超过了百分之八十。

        而这里的薪酬结构，并不仅仅只是球员的薪酬，还有教练组和雇员。

        而雇员呢，除了刚刚说的队医、理疗师、分析师、球探之类，还有为数众多的后勤人员。

        你青训系统搞起来，球队的球员变多了，像厨师、保洁、保安这些人是不是也要相应增多？

        包括还有球场维护门、行政门、比赛日的服务人员，等等。

        甚至青年队还需要备专业的科任老师以及辅导孩子作业的家庭教师……

        所有的这些，都组成了一个非常庞大的群。

        而这背后，就是俱乐在不停地烧钱。

        因为在欧洲，人力资源才是最昂贵的成本。

        所以，一切都要慢慢地一步一步来。

        就算是玩游戏，也是需要慢慢地一个一个升级基础设施，招募人数也是慢慢提升的，不可能上来就全填满，那肯定会上崩掉的。

        今天潘毅找这三个心成员来，其实也是把这些思路再捋一遍，搞好优先级，慢慢地搞。

        是的，这很难，也很繁琐，绝对是比当一个纯粹的球员或主教练来复杂得多。

        但是，看着约克城这样一张近乎空白的纸，被自己一笔一画地画上去，最后变成一张世界名画，这成就感，可比单纯地当一个教练要大多了！

        潘毅继续说：“训练基地和青训将会是我们未来最最心的竞争力，因此我们宁可在其他方面缩衣节食，在这一方面都不能小气。”

        没有谁比潘毅更加清楚这一块的重要。

        球员是俱乐的心竞争力，高水平的训练是保证球员在比赛场上踢出更好成绩的唯一渠。

        如果只是把钱放在球员的转会或薪水上，而忽视了训练水平的提升，这绝对是鼠目寸光的短视之举。